LOGIMANARA · CONSULTING · DIGITAL & IT · ACADEMY

Conseil et transformation digitale au Maroc.

Logimanara accompagne les entreprises dans l’amélioration de leurs opérations, la conception de solutions digitales et le développement des compétences. Notre approche de conseil et transformation numérique au Maroc relie les besoins des métiers à des solutions concrètes, adaptées à chaque projet.

Présenter mon projet Explorer nos expertises
Basés à Casablanca · Accompagnement des entreprises au Maroc
STRATÉGIE · TECHNOLOGIE · COMPÉTENCESDÉCOUVRIR LE SITE
Compréhension métierPartir des problèmes réels Solutions proportionnéesChoisir les bons outils Compétences durablesFaciliter l’adoption

01 / NOTRE ÉCOSYSTÈME

Trois expertises. Une même ambition.

Logimanara réunit un cabinet de conseil au Maroc, des solutions digitales pour les entreprises et des programmes de formation professionnelle. Chaque pôle répond à un besoin spécifique, avec une vision commune de la performance.
01 / EXPERTISE MÉTIER

Logimanara Consulting

Conseil logistique et supply chain, douane, import-export et audit QHSE : notre conseil aux entreprises au Maroc vise à fiabiliser les opérations et éclairer les décisions. Découvrir Consulting
02 / SOLUTIONS NUMÉRIQUES

Logimanara Digital & IT

Création de sites web, applications métiers, projets ERP Odoo : des solutions numériques pour entreprises étudiées selon un périmètre défini avec vous. Explorer les solutions digitales
03 / FORMATION & ÉCHANGES

Logimanara Academy

Formation professionnelle pour entreprises, ateliers pratiques et rencontres pour renforcer les compétences et partager les méthodes. Découvrir Academy

02 / VOS ENJEUX

Votre défi d’abord. Notre expertise ensuite.

Pas besoin de connaître les technologies ni les méthodes à l’avance. Commencez par le problème que vous souhaitez résoudre : nous vous orienterons vers l’approche pertinente.
TRANSFORMATION DES PROCESSUS

Vos équipes perdent du temps sur des tâches manuelles ?

La digitalisation des PME au Maroc commence souvent par une cartographie des tâches, des données et des validations. Cette transformation numérique des PME marocaines doit apporter des améliorations concrètes au travail quotidien. Étudier mon besoin digital
VISIBILITÉ EN LIGNE

Votre site web ne reflète plus votre entreprise ?

Clarifier l’offre, moderniser le design et faciliter la prise de contact. Parler de mon site web
SUPPLY CHAIN

Vos stocks et vos flux sont difficiles à maîtriser ?

Analyser les opérations, les indicateurs et les points de friction. Conseil logistique
MONTÉE EN COMPÉTENCES

Vous devez accompagner un changement dans vos équipes ?

Des programmes de formation adaptés permettent de partager des méthodes et de consolider les pratiques.
Explorer les formations

03 / SOLUTIONS

Des prestations ciblées. Une démarche cohérente.

Des services spécialisés pour agir sur l’organisation, les outils et les compétences. Les missions sont définies selon votre contexte, vos contraintes et les résultats recherchés.
01

CONSULTING

Conseil logistique & supply chain

Diagnostic des flux, gestion des stocks, approvisionnements et pilotage opérationnel. Voir le conseil logistique
03

CONSULTING

Audit QHSE

Évaluation des pratiques, identification des risques et préparation de plans d’action. Découvrir l’audit QHSE
04

DIGITAL & IT

Sites web professionnels

Architecture de contenu, design responsive, développement web et fondations SEO. Présenter un projet web
05

DIGITAL & IT

Applications métiers & ERP Odoo

Étude des processus, choix d’outils de gestion, intégrations et accompagnement au changement. Étudier une solution digitale
06

ACADEMY

Formations professionnelles

Formations inter-entreprises, programmes intra-entreprise et ateliers thématiques. Consulter les formations

Les pages Digital & IT dédiées seront accessibles depuis ces cartes après leur publication. En attendant, les demandes passent par le formulaire de contact.

04 / NOTRE MÉTHODE

Une démarche claire. Des décisions mieux préparées.

Qu’il s’agisse d’un audit, d’une application ou d’une formation, nous commençons par comprendre la réalité de votre activité. Les objectifs, les livrables et les modalités sont cadrés avant la mise en œuvre. Connaître notre approche
  1. 01

    Comprendre

    Identifier les enjeux, les utilisateurs, les contraintes et les priorités.
  2. 02

    Cadrer

    Définir le périmètre, les résultats attendus, le budget et les modalités.
  3. 03

    Mettre en œuvre

    Déployer l’accompagnement ou la solution avec des validations progressives.
  4. 04

    Transmettre

    Documenter les livrables et faciliter l’appropriation par les équipes.

05 / EXEMPLE DE SITUATION

Quand un problème de stock révèle un besoin plus large.

Une entreprise suit ses commandes dans plusieurs fichiers et manque de visibilité sur les écarts de stock. Avant de proposer un logiciel, il faut comprendre les procédures, la qualité des données et les responsabilités de chaque équipe. Une réponse peut combiner un diagnostic logistique, la mise en place d’un outil de suivi et la formation des collaborateurs. L’objectif n’est pas de digitaliser pour digitaliser, mais de construire une organisation plus lisible.

Situation illustrative : il ne s’agit pas d’un projet client ni d’un résultat commercial revendiqué.

Décrire une situation similaire

DE LA SITUATION AU PLAN D’ACTION

01Observer les fluxStock · Commandes · Données
02Clarifier les procéduresRôles · Méthodes · Indicateurs
03Étudier les outilsApplication · ERP · Automatisation
04Accompagner les équipesFormation · Adoption · Suivi
LMEXPERTISE HUMAINE

06 / LES PERSONNES D’ABORD

La technologie compte. Les compétences font la différence.

Le succès d’un projet dépend aussi de la compréhension du métier, de la clarté des échanges et de l’implication des utilisateurs. Nos interventions privilégient le partage des méthodes et l’autonomie des équipes. Les parcours de nos intervenants sont présentés selon leurs domaines de compétence. Parmi eux, Khadija intervient comme formatrice senior sur des thématiques professionnelles liées aux opérations import-export. Découvrir Logimanara

07 / LOGIMANARA ACADEMY

Développer les compétences. Passer à la pratique.

Des formations et rencontres adaptées aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances et les appliquer à leur environnement de travail.

FORMATION PROFESSIONNELLE · IMPORT-EXPORT

Maîtriser les règles Incoterms® 2020

Comprendre la répartition des obligations, les coûts, les risques et les principaux points de vigilance dans les échanges internationaux.

Programme, dates, intervenants, tarifs et lieu communiqués pour chaque session confirmée.

Découvrir nos formations

FORMATION SUR MESURE

Un programme adapté aux enjeux de vos équipes.

Formation professionnelle en entreprise au Maroc, ateliers thématiques et accompagnement pédagogique : nous adaptons le programme aux objectifs fixés avec votre organisation. Demander un programme

08 / ARTICLES & ANALYSES

Des idées concrètes. Des méthodes utiles.

Explorer toutes les ressources

09 / QUESTIONS FRÉQUENTES

Vos questions. Des réponses précises.

Vous préparez un projet en conseil, digitalisation ou formation ? Voici les premières informations utiles pour préciser votre demande. Poser une autre question
Quels sont les domaines d’intervention de Logimanara ?Nous structurons nos activités autour de trois pôles : Consulting (logistique, supply chain, douane et QHSE), Digital & IT (sites web, applications et ERP) et Academy (formations et rencontres professionnelles).
Comment commencer un projet de transformation digitale ?La première étape consiste à décrire vos processus, vos objectifs, les utilisateurs concernés et les principales difficultés. Nous pouvons ensuite étudier les solutions digitales pour les entreprises qui correspondent à votre contexte.
Proposez-vous un accompagnement sur Odoo ERP ?Nous pouvons étudier vos besoins autour des processus et des outils ERP, dont Odoo. Le périmètre fonctionnel et technique est défini au cas par cas. Aucun statut de partenaire officiel Odoo n’est revendiqué ici.
Les formations sont-elles réservées aux grandes entreprises ?Non. Selon les programmes disponibles, les formations peuvent s’adresser à des professionnels de différentes organisations ou être adaptées à une seule entreprise. Les prérequis et les conditions sont indiqués pour chaque session.
Comment demander un devis à Logimanara ?Utilisez la page de contact en précisant votre secteur d’activité, le besoin, les objectifs et les éventuelles contraintes. Nous pourrons alors définir les informations nécessaires à une proposition adaptée.

10 / PASSER À L’ACTION

Un projet à structurer ? Commençons par votre besoin.

Conseil logistique, audit, développement web, projet ERP ou formation : décrivez votre situation. Nous identifierons ensemble la prochaine étape pertinente.
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